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宿舍床從源頭上打造核心競爭力
宿舍床行業(yè)市場經(jīng)濟越成熟,參與廠家就越多,競爭就越激烈,市場價格越來越透明,利潤必然會受到影響,宿舍床廠家必須找出自身的核心競爭力,從源頭上掌控,去掉中間商,增加利潤。
宿舍床廠家可以一是在資源方面加大投入力度,掌控原材料資源;二是擴大銷售,拓展渠道,增加銷售基地,不斷擴大投資;三是進行產(chǎn)品創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新,引進世界先進的生產(chǎn)線,在硬件和渠道方面不斷加大投入。
業(yè)界人士建議,要改變宿舍床廠家“重銷售、輕設(shè)計”、“重模仿、輕原創(chuàng)”這一本末倒置的現(xiàn)象,宿舍床廠家的老板必須要樹立一種“設(shè)計促進生產(chǎn)力”的觀點,并從經(jīng)費、人員配備以及職位、待遇或者采取與品牌設(shè)計公司進行合作的模式,開發(fā)擁有自主知識產(chǎn)權(quán)的宿舍床產(chǎn)品。文章來源宿舍床http://www.zjyidai.com/。
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